运河煤矿:以文化引领促企业改革发展

济宁矿业集团 2020/11/12 09:44

作为集团公司年龄最老的生产矿井,运河煤矿承袭落陵精神,踏着老一辈创业者足迹,以企业文化手册、企业文化主体培育和文化建设“八个一”工程为载体,展示创业者奋斗风采,记录企业发展艰辛历程,以文化引领促企业改革发展。

为丰富企业文化体系,该矿党委印发企业文化提升意见,从矿、科室、区队、班组层面延伸企业文化、安全文化和党建文化,增强职工的使命感、责任感、归属感、荣誉感和成就感。

该矿坚持企业文化建设工作服务大局,把文化建设与树立企业形象、打造党建品牌、提高工效结合起来,做到“一家人,一条心,一个目标,一股劲”。坚持以人为本。把职工作为文化建设主体,融入职工的学习、工作、生活之中,营造关心人、尊重人、理解人、培养人的良好氛围。坚持改革创新。用改革创新精神总结、丰富、凝练企业文化,使其充满生机活力。坚持突出特色。根据发展历程、职能职责、服务对象等实际情况,建设富有特色、个性鲜明、无法复制的区队科室班组文化。

实现了文化建设“八个一”:以企业历程展厅、文化展厅和安全文化长廊为主的文化展示“一条街”;以党委专用阵地,13个党建阵地,党安德廉主题公园,廉政教育展厅,廉政一条街为主的党建廉政“一园地”;以企业文化手册、安全文化手册、党建画册、运河从廉手册、党建制度汇编、标准化流程化制度汇编等为主的成果展示“一平台”;以会议室、办公楼12块LED大屏为主的宣传教育“一阵地”;以技师工作站、工程师工作站为主的技术传承“一课堂”;以井下运输大巷为主的安全文化“一条龙”;以区队班前会、班后会会议室为主的党群园地“一条线”;以构建“五好区队、六好班组”长效管控机制为主的基层基础“一抓手”。

通过找准企业文化与企业管理融合点,制定《全员主体责任落实知行体系》,变“给我干”为“跟我干”,确保“说了算,定了干,按期完”。开展“尖刀班、突击队”等命名活动,让党旗在一线飘扬,党员在一线闪光!严格落实张广宇总经理提出的“终身学习”理念,通过组织专题培训和讲座,实现“文化→能力→素质→安全→效益”的转化。借助文化的感染渗透,在诚信管理、写实检查和“实”文化方面提炼总结,利用“五好区队、六好班组”平台,夯实文化建设基层基础工作,使广大职工在潜移默化中受到教育和启迪。

通过打造企业文化高地,确保管理实体下沉,矿区环境得到改善,精神面貌焕然一新,安全意识深入人心,经济效益指标可控,工作成效十分明显,营造了“井下有安全感,井上有幸福感,生活有舒适感,工作有自豪感”的和谐氛围。

█运河煤矿 张勇